같은 공급사. 시제품 → 양산. 더 빠른 출시.

단일 공급이 특히 유리한 경우는 다음과 같습니다. (1) 의료나 항공우주처럼 인증 절차가 예상되어 공급사를 바꾸면 재승인이 필요한 경우. (2) 양산 물량이 1,000~5,000대를 넘어설 경우. (3) 제품 수명이 긴 경우(3년 이상). (4) 공급사의 숙련도가 중요한 복잡한 부품인 경우. 단순 범용 부품이나 짧은 생산 주기라면 여러 공급사를 쓰는 편이 적절할 수 있습니다. 수명주기가 긴 복잡한 제품이라면 PifyC를 통한 단일 공급이 유리합니다.

가격은 수량에 따라 달라집니다. 시제품 가격에는 셋업 비용과 소량 생산의 영향이 반영되고, 양산 가격에는 물량에 따른 상각과 공정 효율이 반영됩니다. 일반적으로 시제품은 개당 200~2,000달러, 양산은 개당 20~200달러로 10분의 1 수준으로 낮아지는 경우가 흔합니다. 고객이 시제품 가격에 묶이지 않으며, 양산 물량에 맞춰 가격을 다시 협의합니다. 원가 구조를 투명하게 공개해 수량에 따라 가격이 어떻게 변하는지 확인하실 수 있습니다.

네. 고객은 언제든 설계를 다른 곳으로 가져갈 수 있습니다. 저희 공급망에 묶어 두지 않습니다. 다만 다음을 고려하십시오. (1) 새 공급사에서의 재승인에는 시간과 비용이 듭니다. (2) 새 공급사는 숙련 기간이 필요합니다. (3) 금형 투자는 기존 공급사에 남습니다. (4) 저희와 쌓은 DFM 교훈을 이전해야 합니다. 대부분의 고객은 양산까지 기존 공급사와 이어 가는 편이 비용 면에서 유리하다고 판단합니다. 결정은 고객의 몫입니다.

흔한 일입니다. 많은 제품이 예상보다 낮은 양산 물량에 그칩니다. 저희는 이를 유연하게 다룹니다. (1) 실제 수요가 드러나는 대로 생산 물량을 조정합니다. (2) 가능하다면 물량 누적을 통해 금형 투자를 회수합니다. (3) 물량이 안정되면 개당 단가를 조정합니다. (4) 단종 시점의 마지막 구매도 지원합니다. 물량이 기대보다 적더라도 장기적인 관계를 이어 갑니다.

양산 단계의 설계변경통지(ECN)는 표준 절차로 처리합니다. (1) 고객이 변경을 통지합니다. (2) 저희가 영향(비용, 일정, 필요한 검증)을 평가합니다. (3) 고객이 비용과 일정에 미치는 영향을 승인합니다. (4) 합의된 일정에 따라 반영합니다. (5) 고객 요구에 맞춰 검증합니다(필요 시 초도품 검사 재실시). (6) 재고 소진을 고려해 양산 전환을 관리합니다. 표준 절차가 변경 과정에서 양측을 보호합니다.

단종을 앞둔 제품에 대해서는 다음과 같이 대응합니다. (1) 최종 구매 수량을 조율합니다. (2) 보증 서비스용 예비 부품을 별도로 생산합니다. (3) 금형을 폐기하거나 향후 예비 부품을 위해 보관합니다. (4) 업계 보존 기준에 따라 문서 보관을 유지합니다. (5) 구형 제품용 소재 조달은 어려울 수 있으며, 단종 부품 문제는 고객과 함께 풀어 갑니다. 단종 대응도 수명주기 전반 지원의 일부입니다.