注文書は一枚。部品表は丸ごと。手間はぐっと減ります。

キット化とは、集めた部品をすぐ組める一式にまとめることです。供給網の管理はもっと広く、調達の物流、供給元との付き合い、幾重にもわたる購買を含みます。キット化はその中の一つの役目です。お客様は、送ってくださった部品を当社が受け取るキット化だけを使うこともできますし、当社がすべてを調達する供給網の管理まで任せることもできます。

お客様の承認済み供給元の一覧は守ります。部品の種別によっては、指定のメーカーがあることも多い。「軸受はSKFのみ」「ねじインサートはPEMCOのみ」「ねじの緩み止めはロックタイト243」といった具合です。ご指定どおりに調達します。銘柄の指定がない規格の金物は、当社の承認済み供給元から取ります。

値決めは見える形で。お客様には、部品ごとの製造費、規格金物の一点ごとの費用、特別な部品の費用、そして取りまとめと手配の手数料、ふつうは五分から一割、が示されます。お望みなら、供給元と直に取引した場合の値と照らして確かめていただけます。当社の値打ちは、取りまとめと品質と、窓口が一つで済む手軽さにあります。隠れた上乗せではありません。

続く計画では在庫を持てます。お客様の資金による預かり在庫、生産をならすための緩衝在庫、そして納期の長い部品の在庫です。抱える費用はふつう年に一割五分から二割五分。在庫のやり方はお客様がお決めになり、当社が合わせます。

調達する部品の供給元との付き合いはすべて当社が受け持ちます。納期と品質の出来を見守り、品質の不具合を先方と片づけ、費用を詰め、契約を管理します。お客様が供給元とやりとりする必要はありません。要となる部品について、お客様が直に供給元と結びたいとお望みなら、それも結構です。物流の取りまとめは引き続き当社が行います。

危うさへの備えはこうです。要となる部品は二つ以上の供給元を認定し、代わりの先を先に見つけておく。危ない品目には在庫の余裕を持つ。供給元の懐具合を見張る。中国のほかに、ふさわしい地域も交ぜて場所を散らす。そして供給が途切れたときの手を用意しておく。危うさは当社が背負い、お客様に負わせません。