同じ取引先。試作 → 量産。立ち上げがより早く。

一社集約が特に有効なのは次の場合です。（1）医療や航空宇宙など認証手続きが見込まれ、取引先を変えると再認定が必要になるとき。（2）量産数量が1,000〜5,000台を超える見込みのとき。（3）製品寿命が長いとき（3年以上）。（4）取引先側の習熟が効いてくる複雑な部品のとき。単純な汎用部品や短期の生産であれば、複数社に分ける方が適切な場合もあります。ライフサイクルの長い複雑な製品では、PifyCへの一社集約が有効です。

価格は数量に応じて変わります。試作価格には段取り費と少量生産の影響が含まれ、量産価格には数量による償却と工程効率が反映されます。目安として、試作は1個あたり200〜2,000ドル、量産は1個あたり20〜200ドルで、10分の1になることも珍しくありません。お客様が試作価格に縛られることはなく、量産数量に応じて価格を改めて取り決めます。費用構成は明示し、数量によって価格がどう変わるかをご確認いただけます。

はい。お客様はいつでも設計を他社へ持ち込めます。当社の供給網に縛りつけることはありません。ただし、次の点はご考慮ください。（1）新しい取引先での再認定には時間と費用がかかります。（2）新しい取引先には習熟の期間が必要です。（3）金型への投資は元の取引先に残ります。（4）当社と積み上げたDFMの知見を引き継ぐ必要があります。多くのお客様は、量産まで同じ取引先で進めるほうが結果的に費用対効果が高いと判断されています。決めるのはお客様です。

よくあることです。多くの製品は見込みより量産数量が下回ります。当社は柔軟に対応します。（1）実需の推移に応じて生産数量を調整します。（2）可能であれば数量の積み上げによって金型投資を回収します。（3）数量が落ち着いた段階で単価を見直します。（4）製造終了時のまとめ買いにも対応します。数量が想定より小さくても、長期的な関係を続けます。

量産段階の設計変更通知（ECN）は標準手続きで処理します。（1）お客様から変更をご連絡いただきます。（2）当社が影響（費用・日程・必要な検証）を評価します。（3）お客様が費用と日程への影響を承認します。（4）合意した日程で実施します。（5）お客様の要求に沿って検証します（必要に応じて初品検査を再実施）。（6）在庫を消化できるよう、量産の切り替えを管理します。標準の手続きが、変更に際して双方を守ります。

製造終了が近づいた製品については、次のように対応します。（1）最終発注数量を調整します。（2）保証対応用の補修部品を個別に生産します。（3）金型を廃棄するか、将来の補修部品のために保管します。（4）業界の保存期間に従って文書を保管します。（5）旧製品向けの材料調達は難しくなる場合があり、部品供給終了の問題にはお客様と一緒に対処します。製造終了への対応も、ライフサイクル全体の支援に含まれます。